11月26日上午，借松雷文化集团与北京国资公司签订全方位战略合作协议之际，北京市文化局局长肖培带领局领导班子成员一行莅临松雷文化集团参观指导，受到集团上下热烈欢迎。在董事长曾庆荣及集团相关领导的陪同下，肖培局长一行参观了松雷文化集团展示厅、松雷动漫公司、美空网、松雷书画院、音乐剧排练厅等。随后，双方落座松雷温泉商务酒店会议厅举行了会谈。
会上，在观看松雷集团介绍片花后，董事长曾庆荣向来访领导汇报了集团的业务发展情况和未来设想。肖培局长对松雷文化集团进军北京7年来开拓的事业格局，以及在国际文化创意产业领域的成果建树，给予了高度评价。双方在松雷原创作品打造、促进原创音乐剧发展以及政府扶持等相关方面，进行了深入交流探讨。肖培局长提出了一些建设性指导意见，并对松雷今后的发展也提出了更高的要求和期望。
他指出，第一、当今中国音乐剧的发展不可能走一个完全剧场集群的道路。文化企业打造音乐剧最重要的就是要加快优秀音乐剧剧目的积累，要团结整合全国、甚至世界上的音乐剧专业人才来打造中国故事。松雷原创音乐剧《蝶》是可以成为常演不衰的经典剧目，但需要随着时代的变化进行不断地修改和完善。
第二、要探索一种新的音乐剧生产模式。可以借鉴西方的“1+3”模式，即一出剧目和三个演出地。一出剧目培养A、B、C三个角色，分三组，两个组分别在两个地方进行驻场演出，另一组则在全国、世界各地进行巡演，最大限度地延长单一剧目的利润回报周期，并加速把这种模式固化下来。
第三、松雷需要把集团资源和音乐剧进行有机结合。动漫在将来很可能是音乐剧的一个母本，或者是其它传媒的一个母本。例如“郑和下西洋”就是打造舞台剧的一个好题材，松雷需要在自身产业之间进行很好地整合，把这个题材充分发挥好。
关于松雷与国资公司合作，利用“水立方”场地打造舞台原创剧目方面，肖培局长表示非常关注，并从剧本创作、制作团队、场地改造、舞美设计等方面，与制作人李盾进行了交流。他表示，希望松雷能够加快优秀剧本的创作，同时市文化局也将会在原创剧目的创作方面给予松雷大力支持，帮助松雷做大做强，打造出一批具有核心竞争力、可持续发展的文化品牌，为北京这座“文化中心城市”增光添彩。